网站设计的好与坏直接在视觉上带给用户的体验不一样!
网站设计成功的规划思维,规划思维的主意,咱们能够处理问题,经过实践以人为本的规划让人们在问题处理进程的中心。对规划思维理念的中心是,咱们专心于一个总体方针,而不是说处理一个具体问题。尽管它能够协助咱们处理一些国际上杂乱的问题(如全球变暖),咱们也能够每天用它在网络行业,协助咱们处理咱们自己的问题。
例如,一个产品司理,你可能会说,咱们需要50%本月咱们进步网站流量。处理这个可能增加广告支出的传统办法,运行一个社会运动,或朴实的看的办法,对交通建造。
规划思维办法这个问题是问“为什么?“或许在50%的流量增长估计产值增加导致。好的,而不是去付费广告来进步交通的贵重的进程和头绪,或许是一个更好的处理办法是进步现有流量的转化率。
在实践中,规划思维看起来怎么
在实践中,规划思维的一个很好的比如来自于前期的Airbnb。在很早的时分,他们意识到他们的公寓房源往往从旧手机常常有相片质量差。他们以为,假如更多的公寓好的相片,他们将取得更多的订单。
所以他们做了什么?他们飞到了纽约(的房源大部分在哪里),租了一个相机,造访了一些用户,大大进步了这些房源相片质量。笔直走他们每周的收入翻了一番,他们会在很长一段时刻内取得了大的进步。
重庆网站设计成功与否也是由思维决定了的
这一规划思路是怎样的?嗯,Airbnb的知道那是不行能在长时刻内能够对每一个用户都喜爱这个,飞到每一个目的地。可是,知道它是多么的重要,他们挑选用一个短期的处理方案,没有规划,由于假如它的作业,结果是十分活跃的为公司。
诺兹特洛姆
另一个规划思维的很好的比如在实践中,来自诺德斯特龙百货的立异实验室。诺兹特洛姆美国0售商,雇用了一批人,他们聚集在矿山数据来自像脸谱网、Pinterest和推特发明策划经历,根据自己的喜好和顾客在店内活动。
他们进行了一个活动,是去一家0售商铺,并创立一个太阳镜的iPad应用程序商铺中的现场。而不是以搜集数据的一种典型办法,在他们的办公室规划,测验用户的产品,他们的身体带来了规划师和开发者进入他们的商铺和设置店。这使他们获取第.一手实在的客户(不招募用户研讨),并意味着在他们的办法,能够实在用户测验的每一步。而不只仅是用户研讨人员近距离触摸客户、项目司理和开发人员也能够很容易地拜访和思路进行 与客户实时验证,他们开发的应用程序。
这种“精益”的办法是规划思维的中心。与Airbnb的比如,这个主意并不一定规划并不是每个人都能去现场,树立一个应用程序在这个办法,但诺德斯特龙百货用自己的资源去挨近他们的客户,得到的东西了,根据他们所得到的直接反应。应用程序是否作业或不持久的,他们的做法意味着他们有一些测验比假如他们采取了比较传统的规划办法要快得多。
为什么规划思维?
在上面的比如中,很明显,运用规划思维,咱们处理客户的实际问题,而不是专心于事务方针,只。一个没有一大笔钱去纽约拍几张相片,小公司的主意可能没有漂浮在许多企业的董事会,但毫无疑问,这一决定改动公司的方向。不是每个人都能够去商铺和构建应用程序的飞翔,但搜集用户的电子邮件,一个特定的功能增加一个电子邮件地址字段是十分可行的。
的部分原因,这个规划理念,思维 这么好,是咱们能够用不同的办法看常常从头问题,或许传统的办法往往把过错的东西。
它也能够使咱们灵敏和精益。这意味着,而不是花许多的时刻树立一个产品或一个网站,然后发射,看看会发作什么,这使咱们能够树立一些更小,更早推出。测验时,所需的支点。剖析咱们所构建的产品。
这些好处是无穷无尽的。规划思维办法进程中所触及的用户。这不只 供给更好的处理方案,但这意味着用户的感触进程的一部分。他们被爱的感觉,喜爱一个人是真的关怀他们。这会使他们更容易宽恕的潜在问题并成为发起人,谁会鼓舞他们的朋友和其他人运用咱们的产品和网站。这样的作用,当然是更普遍被称为“光环效应'。
规划和项目方案进行调整或撤销…之前的团队花了许多时刻和资源产品供给许多的抛光。或许重要的是,这种办法避免了约请客户检查规划网站,或多或少是全功能的模型,让客户感觉假如他们输入很大程度上是一个事后的主意。
每个人都能够成为一个考虑者
而用户体验规划师,以及其他人才网站,要长于实践的规划思维,规划思维能够由任何员工遇到的状况下,他们需要处理问题的操练,不只是那些“规划师”一词在他们的职位。
作为规划师,咱们有职责不只考虑自己的规划实践,运用它来处理问题,但要解释咱们身边的其他人,为什么咱们让咱们做的,协助他们在他们的作业实践相似的办法决定。
怎么应用在网页规划中的规划思维
跟你的用户
不要只是问他们问题,调查他们。运用数据,但要你用实在国际的调查,不要仅仅依托数。记住,数据通知咱们,人们在做什么,但说话的人通知咱们“为什么”。
尽管,记住, 一切这一切,咱们有必要记住咱们是谁处理当咱们议论“用户”。对 用户100.%人。像你这样的人,我身上有许多承继的成见。这意味着,它是树立在咱们在某些状况下在一定的办法考虑。即使是这样,咱们问一个问题,能够歪斜的答案在一个特定的办法。
总归,你应该100.%听的人,但要小心你的要求,你问它的办法!
退后一步,从头
假如它不作业,测验退后一步,把问题。看你的问题的布景下,有什么事你失踪了?让每个人都参加处理问题。你的用户,是的,但触及到你的开发人员。触及到一个不同的视点都会有接待员给你有价值的反应。
正如我前面说到的,规划师不是谁应该操练规划思维的仅有。事实上,假如咱们测验做这一切在咱们自己的,咱们不做咱们的作业正确。
概要
有许多文献在怎么实在遵循规划思维。一切的证据都标明,选用这种新的办法处理问题,比传统办法更有构思、更有用。